TL;DR

A digitális termékútlevél (DPP)megváltoztatja a termékek értékesítésének és dokumentálásának módját az Európai Unióban.A fenntartható termékek környezetbarát tervezéséről szóló rendelet (ESPR)bevezette a DPP-t, amely gyorsan kötelezővé válik számos terméktípus esetében, beleértve az európai vállalatok által gyártott termékeket is.

Ez a változás nehezen kezelhetőnek tűnhet, különösen a kis- és középvállalkozások számára, amelyek aggódnak a megfelelési költségek miatt. Vannak azonban egyszerű és olcsó dolgok, amelyeket a vállalatok már most megtehetnek, hogy felkészüljenek a DPP-re anélkül, hogy sok pénzt költenének.

A Digitális Termékútlevél új ötletekhez és hosszú távú sikerekhez vezethet, de csak akkor, ha a vállalkozás felkészült. A vállalatok vezető szerepet vállalhatnak ezen a területen, ha olyan apró, kezelhető változtatásokat hajtanak végre, amelyek segítik őket abban, hogy versenyképesek maradjanak az EU piacán.

Az alábbi cikkben több költséghatékony módszert is megvizsgálunk.

Nézzük meg közelebbről a DPP-t és mi az

A Digitális Termékútlevél olyan, mint egy digitális tanúsítvány a termékhez, amely a termék teljes életciklusa során végigkíséri. Ez az útlevél rendszerezett, géppel olvasható információkat tartalmaz a termékről – miből készült, hogyan hat a környezetre, hogyan javítható vagy szervizelhető, és mi a teendő vele, ha az életciklusa véget ér.

Ezekhez az adatokhoz QR-kódokon, egyedi azonosítókon vagy más digitális rendszereken keresztül lehet hozzáférni. A DPP célja a termékek átláthatóbbá és fenntarthatóbbá tétele, valamint a vállalkozások és az ügyfelek közötti bizalom kialakítása, összhangban az EU körforgásos gazdaság céljaival.

A DPP bevezetése fokozatos lesz a különböző ágazatokban, kezdve a textilipartól és az akkumulátorgyártótól. Éppen ezért fontos már most elkezdeni a felkészülést, különösen az EU piacára termelő cégek számára.

Miért kellene a cégeknek most cselekedniük?

Az EU-piacon árukat gyártó, importáló vagy árusító vállalatoknak hamarosan meg kell felelniük a DPP-szabályoknak. Az előírások be nem tartása bírságot vagy piacra jutási korlátozást vonhat maga után.

A belső rendszerek módosításának késleltetése gyakran magasabb költségekhez vezet. A vállalatok pénzt takaríthatnak meg, és megelőzhetik versenytársaikat, ha időben kezdenek.

A DPP korai bevezetése számos előnnyel jár – könnyebb adatkezelés, jobb piacra jutás, valamint fenntartható és felelősségteljes üzletágként való pozicionálás. Lehetővé teszi a rendszerek kiépítését lépésről lépésre anélkül, hogy nagy, utolsó pillanatban történő beruházásra lenne szükség.

Hogyan készüljünk fel a DPP-re: gyakorlati megközelítés a vállalatok számára

Az első lépés az érintett termékvonalak azonosítása. Ide tartoznak az olyan ágazatok, mint az akkumulátorgyártás, az elektronika, a bútorgyártás, a textilgyártás és az autóalkatrészek gyártása.

A belső auditon keresztül a vállalatok meghatározhatják, hogy milyen adatokat kell gyűjteniük és kezelniük. A drága szoftverek gyakran nem szükségesek – kezdetben a meglévő eszközök, például táblázatok vagy egyszerű adatbázisok használhatók.

A cél a termékadatok gyűjtése és szabványosítása oly módon, hogy az megfeleljen a DPP követelményeinek, és megalapozza a jövőbeni frissítéseket.

Az adatleképezés fontossága

Az adatleképezés azt jelenti, hogy világos és teljes képet készítünk a termékinformációkról – azonosítókról, anyagokról, gyártási helyről és környezeti hatásokról.

Ennek az információnak könnyen felfedezhetőnek és konzisztensnek kell lennie minden termék esetében. A legtöbb esetben már létezik – a legfontosabb a felépítés és az osztályok közötti szabványosítás.

Milyen szerepet játszanak a beszállítók és miért fontosak?

A DPP-nek való megfeleléshez a teljes ellátási láncból – beszállítóktól, alvállalkozóktól és partnerektől – származó információkra van szükség.

A vállalatoknak korán meg kell beszélniük beszállítóikkal, és adatokat kell kérniük a származásról, az anyagokról, a környezeti hatásokról és az újrahasznosítási lehetőségekről. Ez jelentősen csökkenti az információ hiányának és a késéseknek a kockázatát a későbbiekben.

Ellenőrizze, hogy az adatok minden forrásban konzisztensek-e

A különböző forrásokkal való munka gyakran terminológiai és formátumbeli eltérésekhez vezet. Ezért fontos belső szabványok bevezetése az adatok rögzítésére és kezelésére.

Ez csökkenti a hibák számát, és megkönnyíti a rendszerek jövőbeni összekapcsolását a DPP platformokkal.

Alacsony költségű stratégiák a DPP-megfelelőség érdekében

A DPP-megfelelés nem feltétlenül jelent nagy beruházásokat. Kezdetben megfizethető eszközök, például Google Workspace, Microsoft 365 vagy nyílt forráskódú megoldások használhatók.

A már PIM- vagy ERP-rendszereket használó vállalatok gyakran minimális változtatásokkal egészíthetik ki a DPP-támogatást anélkül, hogy teljesen új technológiákat vezetnének be.

Válassza ki a legjobb DPP megoldást

A kisvállalatok olyan SaaS-platformokat használhatnak, amelyek havi vagy útlevélenkénti díjat számítanak fel. Ez lehetővé teszi a költségszabályozást és a fokozatos bővítést.

Készítsen DPP-tervet cége számára

A megvalósítási tervnek nem kell bonyolultnak lennie. Elegendő egy világosan meghatározott szakaszok és egy kis csapat a kulcsfontosságú osztályok képviselőivel.

Kezdje kísérleti projektekkel

Javasoljuk, hogy egy termékcsaláddal vagy kategóriával kezdje meg a megvalósítást. Ez lehetővé teszi a folyamatok tesztelését, valamint a költségvetés és a határidők reálisabb tervezését.

Készítse fel csapatát

A személyzet képzése kulcsfontosságú. A belső workshopok és a rövid képzések segítenek az alkalmazottaknak megérteni, mi az a DPP, és mi a szerepük a folyamatban.

Tipp: Minimalizálja a költségeket a stratégiai partnerségekkel

A más cégekkel, iparági szervezetekkel vagy tanácsadókkal való együttműködés lehetővé teszi a tudás és az erőforrások megosztását, és jelentősen csökkenti a költségeket.

Kövesse nyomon a szabályozás változásait

A DPP-követelmények még mindig alakulnak, és a termék típusától függenek. Az európai szabályozás rendszeres ellenőrzése segít elkerülni a költséges, utolsó pillanatban bekövetkező változtatásokat.

WIARA – Egyszerű és megfizethető digitális termékútlevél (DPP) megvalósítás

A WIARA segíti a vállalatokat a Digital Product Passport (DPP) egyszerű és költséghatékony bevezetésében, gyakorlatias megközelítést kínálva, amely a kis- és középvállalkozások valós igényeihez igazodik. A drága és összetett informatikai projektek helyett a WIARA szakaszos bevezetéssel dolgozik, a már rendelkezésre álló adatok, könnyű digitális eszközök és szabványos sablonok felhasználásával. A WIARA konzultációkkal, kísérleti projektekkel és a beszállítókkal való együttműködés támogatásával segít elérni a DPP-nek és az ESPR-nek való megfelelést, szükségtelen befektetések nélkül.

Következtetés

A digitális termékútlevélre való felkészülésnek nem kell bonyolultnak vagy költségesnek lennie. A cégek sikeresen felkészülhetnek:

• termékinformációk belső auditjának lefolytatása
• beszállítókkal együttműködve
• az adatok szisztematikus gyűjtése és szabványosítása
• könnyű és megfizethető digitális eszközök használatával
• kísérleti projektekkel kezdve

Ezek a lépések a DPP-megfelelést kihívásból a növekedés és a versenyelőny valódi lehetőségévé változtatják.